Université Jean Moulin Lyon 3 - Faculté de Droit

L’affirmation de la stratégie des États-Unis en matière de technologies nucléaires spatiales

Depuis 2017, l’intérêt des États-Unis pour les applications de l’énergie nucléaire dans le domaine spatial apparaît renouvelé. Dans un contexte de compétition internationale grandissante, ces applications bénéficient même d’un soutien politique de plus en plus structuré. L’objectif de cette note est d’examiner ces développements afin de mettre en perspective les enjeux qui les accompagnent.

𝐍𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟏

Par Amaury Dufay

Les cybermenaces : un nouvel enjeu pour la sécurité spatiale

Pendant longtemps les réflexions sur la sécurité spatiale se sont focalisées sur des attaques de nature cinétique ou d’origine électromagnétique.

𝐌𝐚𝐫𝐬 𝟐𝟎𝟐𝟏

Par Benoît Wagner

La construction politique du consensus nucléaire français

La recherche stratégique et l’historiographie mettent en avant l’idée d’un consensus national français sur la politique étrangère et de sécurité à partir du ralliement de la gauche à la force de frappe à la fin des années 1970.

𝐍𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟎

Par Yannick Pincé

Analyse de la puissance aérienne russe au XXIe siècle

La Russie a l’intention d’utiliser sa puissance aérienne pour effectuer une projection de puissance offensive dans les pays voisins et pour se défendre contre l’empiétement occidental.

𝐎𝐜𝐭𝐨𝐛𝐫𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟎

Par John Gerlach

“Some other kinds of controlled general war” : Quel débat sur l’emploi des armes nucléaires tactiques ?

À la suite des paragraphes de la NPR consacrés aux armes tactiques, dites aussi « non stratégiques » ou « de théâtre », la politique nucléaire militaire des États-Unis s’est modifiée dans ce domaine, que ce soit du point de vue doctrinal, opérationnel ou capacitaire. Comment replacer ce document dans le contexte plus large du retour des théories de la guerre nucléaire « limitée » et comment les autres puissances s’adapteront à cette évolution stratégique ?

𝐒𝐞𝐩𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟎

Par Olivier Zajec

Les alternatives au porte-avions : une analyse du débat stratégique français

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, le statut de capital ship du porte-avions fait consensus. Néanmoins, les critiques à son encontre semblent aujourd’hui se démultiplier. Celles-ci se fondent à la fois sur des considérations géostratégiques, techno-capacitaires et/ou économiques.

𝐉𝐮𝐢𝐥𝐥𝐞𝐭 𝟐𝟎𝟐𝟎

Par Pierre Vallée

L’Intégration numérique des armées : de l’incorporation tactique à la conjonction stratégique

La mise en place d’outils numériques dans les armées a entraîné des bouleversements organisationnels et humains qui ne peuvent être appréhendés d’un simple point de vue technique ou technologique. À l’hypothèse d’un milieu « cyber » distinct des autres fonctions des armées, nous proposons de substituer une analyse humaine et sociologique centrée sur le processus de « numérisation des forces ».

𝐀𝐯𝐫𝐢𝐥 𝟐𝟎𝟐𝟎

Par Antony Dabila

Économie des flux maritimes, économie des forces navales Réflexions sur la notion d’adresse spatiale dans la stratégie thalassocratique britannique

Étudiant l’apogée de la puissance impériale anglaise de 1830 à 1940, l’historien John Darwin juge que « [si] les Britanniques furent capables de construire un empire mondial, [c’est] parce qu’ils surent exploiter les opportunités de la connectivité globale plus complètement que leurs rivaux ».

𝐀𝐯𝐫𝐢𝐥 𝟐𝟎𝟐𝟎

Par Olivier Zajec

Centrales nucléaires flottantes et immergées, vers l’émergence de thalassocraties énergétiques ?

Externaliser en mer la production d’énergie nucléaire n’est pas un fait aussi anodin qu’on pourrait le penser. A l’heure où la Russie et la Chine se sont lancées dans la construction de vastes flottes de réacteurs offshores destinés à conquérir de nouveaux marchés, l’émergence de ces petites centrales disruptives soulève la question de leur possible instrumentalisation à des fins géopolitiques.

𝐀𝐯𝐫𝐢𝐥 𝟐𝟎𝟐𝟎

Par Hélène Lecomte

Modéliser la transformation numérique pour les organisations de Défense : à la recherche du Fit

Les organisations de défense sont confrontées depuis toujours à la question de l’intégration des innovations technologiques. Ces technologies peuvent être utilisées dans le cadre d’actions opérationnelles, mais elles servent aussi à améliorer le fonctionnement du point de vue organique (états-majors, centres de planification par exemple).

𝐅𝐞́𝐯𝐫𝐢𝐞𝐫 𝟐𝟎𝟐𝟎

Par Jean-Fabrice Lebraty